江西湖口萬年青水泥有限公司2021年度社會責任報告

歡迎閱讀江西湖口萬年青水泥有限公司（以下簡稱公司）2021年度社會責任報告，本報告依據《全球報告倡議組織（GRI）可持續發展報告指南》以及中國社會科學院《中國企業社會責任報告編寫指南（CASS-CSR1.0）》等相關標準編制而成，本報告以公司2021年工作為重點，真實客觀地反映公司在從事生產經營管理活動中履行社會責任的重要信息，全面詮釋了公司對企業社會責任的認識和理解。希望本報告能起到與社會各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機會接受公眾的監督和建議，促進公司的進步和發展，為社企和諧發展貢獻力量。

一、公司概況

江西湖口萬年青水泥有限公司隸屬于上市公司——江西萬年青水泥股份有限公司，公司成立于2007年11月，注冊資金壹億元整，公司位于江西省湖口縣金砂灣工業區，距離湖口縣城約7公里，距九江市約35公里，交能運輸條件十分便利。       

公司擁有一臺Ф3.8×13m水泥高細磨機及配套輥壓機、水泥旋轉包裝機等國內先進的水泥生產裝備，并配有全線自動化配料系統，年水泥生產能力達100萬噸，日發運能力達3000噸以上，發散能力達100%。

　　公司水泥產品嚴格按高于國家標準和產品認證要求的內控指標精心組織生產, 100%采用大型原廠旋窯優質熟料，主導產品42.5普通硅酸鹽水泥和M32.5砌筑水泥，公司產品已使用于高速公路等國家及省重點工程，公司建廠初期已依次通過GB/T19001-2016質量體系認證，GB/T24001-2016環境管理體系、GB/T45001-2020職業健康安全管理體系、GB/T23331-2020能源管理體系認證、低碳/產品認證實施規則、有害物質限量體系認證和國家水泥產品質量認證。公司憑借得天獨厚的區位優勢，秉承誠信共贏的經營理念，打造優質產品，為繁榮地方經濟以及建設海峽西岸經濟區貢獻一份自己的心力。 

公司成立以來，嚴格遵守國家相關法律法規，嚴格按照環境管理體系、能源管理體系、質量管理體系、職業健康管理體系等要求進行管理和生產，至今未發生重大安全、環保、質量等事故。

二、高效管理切實保護股東、債權人相關利益

（一）持續優化管理

公司按照現代企業管理要求，遵循企業治理規范，實行執行董事、監事和經營班子的管控體制，強化決策程序、議事規則的規范化與制度化建設。公司成立支部委員會，參與公司“三重一大”前置決策，確保公司重大決策的科學化、規范化與專業化水平，管理層下設財務部、行政部、供應部、生產部、銷售部等部門，保證公司在進行投資項目決策過程中，對項目的經濟、環境和社會影響全面考量，認真進行企業利益與社會效應雙方面的研究，打造企業與社會的雙贏局面，不斷實現可持續發展。

（二）實施健全內部控制體系

依據《企業內部控制基本規范》及其配套指引，公司建立和實施了完善的內部控制體系，分為控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督五大部分。

控制環境：公司致力于倡導及維護公司誠信文化，高度重視職業道德，嚴格遵守企業公民道德相關的法律法規。

風險評估：公司結合不同發展階段和業務拓展情況，持續收集與風險變化相關的信息，進行風險識別和風險分析，并及時調整風險應對策略。

控制活動：公司結合風險評估結果，通過手工控制與自動控制、預防性控制與發現性控制相結合的方法，運用不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等措施，實現對風險的控制。公司設置了專門部門對主要業務流程的內部控制進行設計，并將這些控制固化到SAP系統及其它關聯信息系統中，實現自動控制。

信息與溝通：公司建立了內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序，對各種內部信息和外部信息進行篩選、核對和整合。借助OA辦公平臺和ERP系統，實現信息在公司內部的上傳下達。通過信息系統，確保了信息的有效集成和共享。

內部監督：公司設立了通暢的投訴舉報渠道、調查機制及問責機制。股份公司審計部2021年對公司生產經營、銷售與收款、采購與付款、財務收支、存貨管理、資產管理等多項業務流程進行了審計，出具了審計報告。通過內部審計工作，對公司的環境控制、內控制度的建立健全和內部控制執行情況實施了監督檢查，以確保內部控制制度的貫徹實施和生產經營活動的正常進行。

長效的股東利益回報機制

公司始終秉承對股東負責的態度，努力實現為股東創造更大價值。在自身取得成長與發展的同時，重視對股東的合理回報，堅持與投資者共享公司成長收益。

債權人權益保護

本著“互惠互利、友好合作”的原則，公司在努力創建雙邊共盈關系的同時，建立可靠的風險評估體系，以便及時識別、系統分析經營活動中的風險，合理確定風險應對策略，及時采取相應的風險控制措施，保障債權人利益。

公司在完善自身經營的同時，努力維護債權人利益，嚴格履行與債權人簽訂的合同，及時通報與債權人權益相關的重大信息。在維護公司良好的社會信譽的同時，嚴格遵守信貸合作的商業規則，充分保障債權人的合法權益。

公司在經營決策過程中，秉承穩健、誠信的原則，加強資金預算管理和財務風險控制，最大化降低和化解經營風險，確保公司資金和資產安全。

公司依法加強信息披露，提高信息透明度，讓債權人及時、完整、準確地了解公司的經營成果、財務狀況和現金流量情況，實現股東利益與債權人利益的雙贏。

三、社會責任實踐

（一）職工權益保護

公司堅持以人為本，依法保障員工合法權益，關注員工健康安全、職業發展。

1、員工管理與隊伍建設

公司不斷規范勞動用工管理，嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》等國家各項法律法規，依法保障職工的合法權益，與員工簽訂勞動合同比例100%。公司堅持以人為本，保障員工合法權益，通過提升員工工作技能水平、給員工提供成長和發展的平臺，實現員工與企業共同發展。

2、薪酬福利與員工收入

公司建立以績效考核為導向的考核分配制度，堅持多勞多得，員工收入分配公平合理。2021年在最低工資標準上調的基礎上，提高員工基本工資收入，保證員工工資合理、有序增長。公司健全社會保險制度，按時為員工繳納養老、醫療、工傷、生育保險和住房公積金，社會保險覆蓋率達到100%。為員工提供帶薪假期、 免費體檢、工作服、節日禮物等多種福利，真正從職工生活角度出發，提升員工的幸福感和滿意度。

3、員工培訓及職業健康管理

在員工培訓方面，緊密圍繞公司發展戰略和生產經營計劃開展培訓工作。堅持從嚴教育，不斷提高領導干部的企業管控能力、創新發展能力和破解難題能力；以生產成本管控為抓手，加強專業技術序列和操作序列員工培訓力度，切實提高員工嚴格執行生產工藝流程和操作規程的能力。

2021年公司進行了職業病危害現狀評價，還組織員工進行全面體檢及職業病專項檢查，切實關注員工職業健康。

4、加強安全生產管理，提升安全生產意識

2021年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，緊緊圍繞國家、省市安全生產工作要求和公司各項工作部署，牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，全面開展安全生產標準化創建達標，于2019年5月獲評安全標準化二級企業（建材）。積極開展風險預防控制體系和隱患排查治理體系建設，積極開展安全生產專項整治三年行動，深入開展安全生產警示教育，努力提升企業本質安全生產水平，全公司安全生產形勢總體穩定。全年公司沒有發生隱瞞生產安全事故的違法行為；沒有發生較大及以上安全生產責任事故；沒有發生重大影響的其它生產安全責任事故，實現了安全、可持續發展。

（二）供應商客戶權益保護

公司本著公開透明、公平競爭、互利互惠的原則，堅持“誠信合作，互利共贏”的理念與供應商建立穩定良好的合作關系，尊重供應商知識產權，保護供應商利益，堅持與國內外有實力的供應商建立長期、穩定的戰略合作關系，堅持以戰略采購為主導，在平等、互利、雙贏基礎上，實現與供應商共同發展。

公司堅持質量領先的品牌戰略，為客戶提供符合標準的優等產品，堅持以客戶為中心，實行業務經理負責制，為其提供咨詢、訂貨、運輸委托、交付等一系列保姆式服務。同時根據不同客戶具體要求，盡量滿足客戶個性化需求，為客戶創造新價值。

嚴格監控和防范各類商業賄賂活動。公司在采購和銷售活動中，建立了嚴格的采購與銷售管理制度，規范采購、銷售業務活動操作及審批流程，對采購品實行招標采購。

公司在與供、需方簽訂商務合同時，雙方承諾不得從事違反法律和商業道德的行為，徹底杜絕各類商業賄賂活動。開展公開招投標，所有招投標操作嚴格按規范進行，盡量減少供應商與企業人員直接接觸。

（三）環境保護與可持續發展

公司嚴格執行排污許可證管理規定，按照政府相關要求辦理了排污許可證，并嚴格執行排污許可證的要求。同時在日常管理中持續加大環保管理力度，從精細化和規范化、環保基礎管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規范操作，為公司的環境保護與可持續發展提供了有力的支撐。

公司組織對原料堆棚進出口進行密封改造，經常性對各工段收塵設備進行檢查維護，確保始終處在最優工作狀態。增加生產區灑水頻次，安裝了一臺霧炮機固定式的灑水，原材料堆棚安裝6套噴淋設施、發動全體員工對廠內車輛行駛速度，包裝作業是否關門、防塵罩是否放到位、所有進廠原材料車輛加蓋蓬布，熟料車輛完全進入卸車棚才能打開欄板等情況進行監督，并由生產部進行考核，有效的降低了二次揚塵污染。

持續跟進廠區綠化，對公司空坪、護坡等地繼續開展種樹植草，綠起來已基本實現。

按環保部門要求對固廢棄物堆棚實施分區隔離密封，實現環保、規范、有序堆放。

對公司生產區建構筑物外立面進行防腐亮化，生產區實現簡潔、美觀、大方。

（四）公共關系和社會公益事業

企業發展源于社會，回報社會是企業應盡的責任。公司在不斷追求企業發展的同時，兼顧回報社會，注重企業的社會價值，踐行企業社會責任。把為社會創造繁榮作為自己應盡的職責，促進企業與社會的和諧發展。

在每年元旦、春節、元宵節、三八婦女節、五一勞動節和端午節期間，都會定期組織安排送溫暖活動，每年定期組織對困難黨員、困難職工進行走訪慰問并捐贈資金及物資活動，積極開展員工生日派送禮物，工會會員送溫暖等活動，以增強團隊凝聚力。

四、總結與展望

展望2022年，公司將秉承“競合雙贏、思變求新”經營理念，將繼續以履行社會責任作為企業應盡的義務和使命，不斷加強社會責任管理，強化社會責任信念，將履行社會責任融入到經營管理之中，踐行科學發展觀，努力提升企業運行效率，不斷提升業績，推動企業做大做強，切實做到守法、誠信、穩健、持續的經營，為員工、客戶、 股東、社會創造更多的經濟和社會價值。繼續支持社會公益事業，積極推進環境保護和資源的可持續利用，以合理的投入實現最大的社會、經濟、環境效益共贏。開創生產與環保并舉，經濟效益、環境效益和社會效益共贏的發展之路，為經濟、社會、環境可持續發展做出應有的貢獻。

                                       江西湖口萬年青水泥有限公司    

                                    2022年4月15日