2024年度社會責任報告，本報告依據《全球報告倡議組織（GRI）可持續發展報告指南》以及中國社會科學院《中國企業社會責任報告編寫指南（CASS-CSR1.0）》等相關標準編制而成，本報告以公司2023年工作為重點，真實客觀地反映公司在從事生產經營管理活動中履行社會責任的重要信息，全面詮釋了公司對企業社會責任的認識和理解。希望本報告能起到與社會各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機會接受公眾的監督和建議，促進公司的進步和發展，為社企和諧發展貢獻力量。

一、公司概況

江西樂平萬年青水泥有限公司（以下簡稱：樂平萬年青公司）位于樂平市涌山鎮，為江西萬年青水泥股份有限公司全資國有企業，前身為江西錦溪水泥有限公司，1999年5月12日江西錦溪水泥有限公司注冊成立，注冊資本23056萬元。樂平萬年青公司下轄樂平萬年青商砼有限公司、景德鎮市景磐城建混凝土有限公司、景德鎮市城竟混凝土有限公司、景德鎮東鑫混凝土有限公司、撫州市東鄉區錦溪混凝土有限公司、江西錦溪礦業有限公司、樂平萬年青上堡礦業有限公司7家子公司，代管江西萬年青塑料包裝有限公司、江西錦溪建材有限公司。產業涉及水泥熟料、粉磨、礦渣微粉、預拌混凝土、礦石加工、新型墻材、塑料編織袋等七大類，設計年產熟料200萬噸，水泥360萬噸、骨料500萬噸、礦渣微粉30萬噸、水泥包裝編織袋1.2億條、商品混凝土290萬方、多用途保溫節能空心磚3.2億塊。

樂平萬年青公司2023年總資產11.67億元，實現銷售收入5.94億元、利稅合計1.23億元，近年投資超億余元分別進行了各項技術升級改造，包括2#篦冷機升級四代機技術研究、2#窯系統高分離率技術與與脫硝技術應用與研究、1#生料磨輥壓機終粉磨技術研究、3#水泥磨增加輥壓機半終粉磨系統改造應用與研究、新增石灰石轉運中間倉和5G+互聯智慧水泥工廠技術研究等項目，逐漸實現降本增效、節能減排，為振興千年瓷都經濟作出了應有的貢獻。公司以“基業永固、萬年常青”為企業愿景，秉持“善用資源、服務建設”宗旨，矢志用科技再造流程，實現精細化管理，依靠技術創新和管理創新，致力于節能減排、低碳發展，下屬三座礦山已經進入省級綠色礦山名錄，公司已經進入省級綠色工廠名錄，正在加速向國家級綠色工廠沖刺，在為社會提供優質產品的同時，實現企業提質增效和綠色低碳高效發展。

二、高效管理切實保護股東、債權人相關利益

（一）持續優化管理

公司按照現代企業管理要求，遵循企業治理規范，實行經營班子的管控體制，強化決策程序、議事規則的規范化與制度化建設。公司成立黨委，下轄機關黨支部、生產黨支部、景磐黨支部、塔前黨支部、錦溪礦業黨支部、上堡礦業黨支部、東鄉黨支部七個支部委員會，參與公司“三重一大”前置決策，確保公司重大決策的科學化、規范化與專業化水平。管理層下設財務部、行政人事部、供應部、生產部、安全環保部、銷售部等部門，保證公司在進行投資項目決策過程中，對項目的經濟、環境和社會影響全面考量，認真進行企業利益與社會效應雙方面的研究，打造企業與社會的雙贏局面，不斷實現可持續發展。

（二）實施健全內部控制體系

依據《企業內部控制基本規范》及其配套指引，公司建立和實施了完善的內部控制體系，分為控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督五大部分。

控制環境：公司致力于倡導及維護公司誠信文化，高度重視職業道德，嚴格遵守企業公民道德相關的法律法規。

風險評估：公司結合不同發展階段和業務拓展情況，持續收集與風險變化相關的信息，進行風險識別和風險分析，并及時調整風險應對策略。

控制活動：公司結合風險評估結果，通過手工控制與自動控制、預防性控制與發現性控制相結合的方法，運用不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等措施，實現對風險的控制。公司設置了專門部門對主要業務流程的內部控制進行設計，并將這些控制固化到SAP系統及其它關聯信息系統中，實現自動控制。

信息與溝通：公司建立了內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序，對各種內部信息和外部信息進行篩選、核對和整合。借助OA辦公平臺和ERP系統，實現信息在公司內部的上傳下達。通過信息系統，確保了信息的有效集成和共享。

內部監督：公司設立了通暢的投訴舉報渠道、調查機制及問責機制。

萬年青股份公司審計部2023年對本公司生產經營、銷售與收款、采購與付款、財務收支、存貨管理、資產管理等多項業務流程進行了審計，出具了審計報告。通過內部審計工作，對公司的環境控制、內控制度的建立健全和內部控制執行情況實施了監督檢查，以確保內部控制制度的貫徹實施和生產經營活動的正常進行。

長效的股東利益回報機制：公司始終秉承對股東負責的態度，努力實現為股東創造更大價值。在自身取得成長與發展的同時，重視對股東的合理回報，堅持與投資者共享公司成長收益。

債權人權益保護：本著“互惠互利、友好合作”的原則，公司在努力創建雙邊共盈關系的同時，建立可靠的風險評估體系，以便及時識別、系統分析經營活動中的風險，合理確定風險應對策略，及時采取相應的風險控制措施，保障債權人利益。

公司在完善自身經營的同時，努力維護債權人利益，嚴格履行與債權人簽訂的合同，及時通報與債權人權益相關的重大信息。在維護公司良好的社會信譽的同時，嚴格遵守信貸合作的商業規則，充分保障債權人的合法權益。

公司在經營決策過程中，秉承穩健、誠信的原則，加強資金預算管理和財務風險控制，最大化降低和化解經營風險，確保公司資金和資產安全。

公司依法加強信息披露，提高信息透明度，讓債權人及時、完整、準確地了解公司的經營成果、財務狀況和現金流量情況，實現股東利益與債權人利益的雙贏。

三、社會責任實踐

（一）職工權益保護

公司堅持以人為本，依法保障員工合法權益，關注員工健康安全、職業發展。

1、員工管理與隊伍建設

公司不斷規范勞動用工管理，嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》等國家各項法律法規，依法保障職工的合法權益，與員工簽訂勞動合同比例100%。公司堅持以人為本，保障員工合法權益，通過提升員工工作技能水平、給員工提供成長和發展的平臺，實現員工與企業共同發展。

2、薪酬福利與員工收入

公司建立以績效考核為導向的考核分配制度，堅持多勞多得，員工收入分配公平合理，保證員工工資合理、有序增長。公司健全社會保險制度，按時為員工繳納養老、醫療、工傷、生育保險和住房公積金、企業年金，社會保險覆蓋率達到100%。為員工提供帶薪假期、 免費體檢、工作服、節日禮物等多種福利，以人為本，不斷提升員工的幸福感和滿意度。

3、員工培訓及職業健康管理

在員工培訓方面，緊密圍繞公司發展戰略和生產經營計劃開展培訓工作。堅持從嚴教育，不斷提高領導干部的企業管控能力、創新發展能力和破解難題能力；以生產成本管控為抓手，加強專業技術序列和操作序列員工培訓力度，切實提高員工嚴格執行生產工藝流程和操作規程的能力。

2023年公司還組織員工進行全面體檢及職業病專項檢查，切實關注員工職業健康。

4、加強安全生產管理，提升安全生產意識

2023年，公司緊緊圍繞國家、省市安全生產工作要求和公司各項工作部署，牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，全面開展安全生產標準化創建達標，積極開展風險預防控制體系和隱患排查治理體系建設，強化安全生產專項整治，深入開展安全生產警示教育，努力提升企業本質安全生產水平，全公司安全生產形勢總體穩定。全年公司沒有發生隱瞞生產安全事故的違法行為；沒有發生較大及以上安全生產責任事故；沒有發生重大影響的其它生產安全責任事故，實現了安全、可持續發展。

（二）供應商客戶權益保護

公司本著公開透明、公平競爭、互利互惠的原則，堅持“誠信合作，互利共贏”的理念與供應商建立穩定良好的合作關系，尊重供應商知識產權，保護供應商利益，堅持與國內外有實力的供應商建立長期、穩定的戰略合作關系，堅持以戰略采購為主導，在平等、互利、雙贏基礎上，實現與供應商共同發展。

公司堅持質量領先的品牌戰略，為客戶提供符合標準的優等產品，堅持以客戶為中心，實行業務經理負責制，為其提供咨詢、訂貨、運輸委托、交付等一系列保姆式服務。同時根據不同客戶具體要求，盡量滿足客戶個性化需求，為客戶創造新價值。

嚴格監控和防范各類商業賄賂活動。公司在采購和銷售活動中，建立了嚴格的采購與銷售管理制度，規范采購、銷售業務活動操作及審批流程，對采購品實行招標采購。

公司在與供、需方簽訂商務合同時，雙方承諾不得從事違反法律和商業道德的行為，徹底杜絕各類商業賄賂活動。開展公開招投標，所有招投標操作嚴格按規范進行，盡量減少供應商與企業人員直接接觸。

（三）環境保護與可持續發展 

公司在日常管理中持續加大環保管理力度，從精細化和規范化、環保基礎管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規范操作，為公司的環境保護與可持續發展提供了有力的支撐。

公司組織對除塵器進行改造，經常性對各工段收塵設備進行檢查維護，確保始終處在最優工作狀態。增加生產區灑水頻次，安裝了三臺霧炮機固定式的灑水，新增煤矸石3除塵器1臺，發動全體員工對廠內車輛行駛速度，包裝作業是否關門、防塵罩是否放到位、所有進廠原材料車輛加蓋蓬布，熟料車輛完全進入卸車棚才能打開欄板等進行安全監督，并由安全環保部進行考核，有效的降低了二次揚塵污染。

持續跟進廠區綠化，對公司原材料運輸通道、護坡等地繼續開展種樹植草，“綠起來”已基本實現。

硬化檢修通道和原材料堆棚附近場地，按環保部門要求在硬化場地新建鋼材和廢鐵堆棚，實現環保、規范、有序堆放；更換轉運站破損的鋼棚彩鋼瓦做到整齊有序。

（四）公共關系和社會公益事業

企業發展源于社會，回報社會是企業應盡的責任。公司在不斷追求企業發展的同時，兼顧回報社會，注重企業的社會價值，踐行企業社會責任。把為社會創造繁榮作為自己應盡的職責，促進企業與社會的和諧發展。

在每年元旦、春節、元宵節、三八婦女節、五一勞動節和端午節期間，都會定期組織安排送溫暖活動，每年定期組織對困難黨員、困難職工進行走訪慰問并捐贈資金及物資活動，積極開展員工生日派送禮物，工會會員送溫暖等活動，提升員工幸福感和歸屬感。企業積極回報社會，開展扶貧幫困活動，2023年公司社會公益捐贈折現金183.26萬元，慰問周邊村莊孤寡老人、失怙學童及困難家庭300余人次，慰問社會殘疾人員6人次等，對公司所在葉家村7戶貧困戶進行幫扶。

四、總結與展望

展望2024年，公司將秉承“綠色低碳發展、對標思變求新”經營理念，將繼續以履行社會責任作為企業應盡的義務和使命，不斷加強社會責任管理，強化社會責任信念，將履行社會責任融入到經營管理之中，踐行科學發展觀，努力提升企業運行效率，不斷提升業績，推動企業做大做強，切實做到守法、誠信、穩健、持續的經營，為員工、客戶、 股東、社會創造更多的經濟和社會價值。繼續支持社會公益事業，積極推進環境保護和資源的可持續利用，以合理的投入實現最大的社會、經濟、環境效益共贏。開創生產與環保并舉，經濟效益、環境效益和社會效益共贏的發展之路，為經濟、社會、環境可持續發展做出應有的貢獻。

                         江西樂平萬年青水泥有限公司

                                                   2024年3月25日